广州市花都区第二人民医院物业管理(保洁服务)采购项目(CZ2026-0523)结果公告
中标分析
广州花都二院医院保洁物业项目中标分析
一、项目基础信息
项目编号:CZ2026-0523
项目类型:医院全域保洁物业管理服务
中标总价:513.1944 万元
中标单位:广州广电城市服务集团股份有限公司
评审阵容:7 人专家组,含 2 名采购人代表
交易服务费:4.759375 万元,由中标方承担
二、竞标得分概况
中标方综合得分90.52 分位列第一
技术 42.71、商务 25、诚信 4.82、价格 17.99
第二名龙城运营 88.92 分,整体竞争差距偏小
3 家企业因未响应星号条款、缺失岗位报价表、标书填报错误,符合性审查直接淘汰
三、中标核心原因
本土大型物业品牌实力强本地头部服务商,深耕广州医疗后勤场景,医院保洁、院感消杀、病区运维经验充足,品牌认可度高。
技术方案优势明显病区分区保洁、医疗废物处置、高频消杀、医患区域差异化服务方案完善,技术得分大幅领先竞品。
商务资质齐全稳定企业规模、履约案例、人员配置体系完善,商务分值满分,基础竞争力扎实。
报价合理均衡价格得分适中,不低价恶性竞争,成本与服务质量匹配,兼顾盈利与评标得分。
投标文件规范严谨完整响应全部硬性条款,岗位单价明细齐全,无废标类疏漏,顺利通过资格及符合性审查。
四、淘汰企业共性问题
未满足招标文件带★实质性条款要求
缺少各岗位月度单价报价明细表
开标报价表单名称、内容填报出错
标书签章、格式要件不合规直接判定无效投标
五、项目特点
医疗场景标准严苛,院感防控、医疗垃圾处理、隔离区域保洁考核严格
竞标企业数量多,本土正规物业同台角逐,竞争激烈
标书规范性门槛高,细节缺失直接废标
项目体量适中,医院后勤服务回款稳定
六、总结
本次项目头部本土物业凭借成熟医疗服务经验、完备技术方案、规范投标资料脱颖而出;多家企业因标书细节疏漏出局,印证医院类保洁项目条款响应、报价明细、格式合规是入围基础门槛。
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